桂林高邦,乳胶行业的国货之光,业内鼎鼎大名的隐形冠军,经过半个多世纪的发展,高邦已经成长为乳胶制品最大的生产与出口基地,形成 6 亿只高品质安全套, 0.9 亿双外科医用手套, 1.2 亿双医用检查手套的国际品牌。 高邦员工在说到自家掌门人陶然的时候,总是一往情深的样子: 陶总真是不容易呀不容易。 而陶然,自己谈自己的时候,调侃的调子一以贯之: 我是维持协会的会长。 来自员工和自身表诉的反差,讲述的是同一个事实:高邦的优秀和业内地位毋庸质疑,而这份成绩单后面,作为掌舵人的陶然,有太多的故事;作为职业生涯唯一效力过的企业,陶然的故事和高邦的故事,是深度绑定的。 安徽人陶然,1989年大学毕业,风华正茂之际,命运将他安排在风景如画的旅游城市----桂林,将他职业生涯的开端,安放在美丽的桃花江畔的桂林乳胶厂,现在的桂林高邦的前身。从职场新兵到高邦掌门人,陶然用了**年,20**年,当他成为高邦领头羊的时候,高邦已经是国内避孕套生产厂家的龙头老大了。 彼时,正是世纪瘟疫艾滋病猖獗的时期,阻断因性接触而导致的传染,提升与感染者进行无保护措施性交的安全性,是人类对抗艾滋病的有效方法之一。就是在这一背景下,高邦避孕套,以优异的产品质量,获得了“联合国人口基金安全套中国首家供应商”资格,实现了中国产避孕套在联合国采购项目中“零”的突破。前任掌门开了好头,上任伊始的陶然,将扩大高邦的品牌影响力,放在优先的位置。他拿出100万元启动资金,联手中国青少年发展基金会、中国青年报,三方联手在北京创建成立“中国青少年预防艾滋病公益基金”。组织开展了一系列面向青少年群体的,涉及高校、社区、艾滋孤儿等形式多样、内容丰富的防艾宣传公益活动,向青少年群体倡导健康、安全的生活方式,阻击艾滋病在中国的蔓延。 那真是一段激情燃烧的岁月,一系列的大型公益行为,例如,至今仍为业内津津乐道的艺术巨型安全套展示(见本企业报道《高邦避孕套的高调叙事》);高校防艾教育“红丝带行动”;关爱艾滋孤儿的“爱心岛”项目捐助等等,桂林高邦在业内名声大噪,在社会上的品牌知名度和美誉度都得到大大的提升。高邦积极推进的防艾公益行动,还得到“全球企业抗击艾滋联合会(GBC)”的高度赞誉,桂林高邦也因此而成为GBC中国首家会员。高邦的社会知名度美誉度与市场上的出色表现同步进行,高邦避孕套赢得了联合国人口基金全球采购量三分之二的份额,至2004年,高邦成为联合国人口基金安全套全球最大供应商。漂亮的成绩单后面,离不开陶然的精心策划、组织和实施。 高邦避孕套大杀四方,高邦的医用乳胶手套也不落下风,高邦首创弯型外科手模设计、首创TPU覆层无粉外科手套工艺技术,对医用外科手套的技术发展、无粉外科手套的市场普及做出了卓越的贡献。****年,深圳医博会上,高邦的吸汗型一次性使用灭菌橡胶外科手套初次亮相,就引来业内的高度关注,这款由高邦研发,采取特殊工艺处理的手套,使穿戴用户手部,能始终保持干爽,对提高手部舒适度,减轻手部被汗水浸泡造成的不适和皮肤损害又革命性的突破。高邦弥补国内低蛋白手套的空缺的另一新品,低蛋白乳胶手套也将很快将量产上市,这又将是引爆业内热点的又一重磅消息。 与高邦品牌新品不断,创新不断形成鲜明对比的,是国内乳胶行业的改天换地。与高邦同时代的同行们,有的被外资收购后销声匿迹,有的被市场大潮冲刷得喘不过气来,还有的,被换了一副模样生存,而高邦,却奇迹般地保持了队伍稳定,主业稳定,心态稳定,收入稳定的态势。并不是市场经济的手绕过了高邦,而是,高邦人在陶然的带领下,在行业的冲刷下,始终航向清晰,目标明确,在风雨中航行,在暴雨里成长。 这就是高邦员工口中的“不容易”和陶然自我调侃的“维持协会会长”。人间正道,总是沧桑,高邦人和陶然一样,甘之如饴。 |
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