记者在合肥港荣百货的办公室里,见到为采访风尘仆仆赶来的陈先权。他的办公室有点与众不同,别出心裁的八角型设计是他崇尚国学的象征;从小习武,屋里摆放着武术用具;热爱书法的他桌上摆着笔墨纸砚,每天练习是他的习惯。眼前的他,与想象中的企业家有些不一样,讲起话来铿锵有力,行走如风,可以想象他在工作中雷厉风行的样子。在这位年近中年的男子脸上看不到岁月沧桑的痕迹,商场多年的驰骋、沉浮,悲喜荣辱,都不过是过眼浮云,丝毫不影响他继续搏击商海立潮头。 陈先权,福建福鼎人。云南昆明市工商联宁德商会首届会长,港荣集团(香港)有限公司董事长、上海港荣珠宝股份有限公司董事局主席、港荣公益基金主席。 驰骋商场几度浮沉 陈先权从小非常顽皮,但喜欢读书学习,曾经仅用两年就读完了5000本书,加上受到祖父“商业经”的熏陶,在他十几岁的时候已经显现出异于常人的商业敏感嗅觉。年仅15岁的他就淘到了人生的第一桶金。“一次偶然的机会,我接触到了企业站站长,了解到有一个来料加工的项目,觉得是个机会。但由于年龄太小,起初得不到信任。他们都觉得毛头小子办厂是一件不可思议的事情。”后来,陈先权的拼劲和执着感动了站长,终于答应让他承办毛衣针织加工厂。一年后,凭借他的聪慧和辛劳,赚到了人生的第一个两万元,成了当时少有的“万元户”。虽然第一次经营便有所获利,但年少的他并不满足现状,不断寻找新的商业机会。五年间,他先后经营过劳务手套加工厂、海鲜养殖场、饵料、液化气供应站、家用电器公司等多项产业,做生意坚守诚信、为人豪爽,使得陈先权迅速完成了企业化经营的初步资本积累,被评为镇上最年轻的优秀企业家,享誉邻里。 年少轻狂不知处,欲与世人事相争。“那时候很享受被人吹捧的感觉,整个人开始膨胀。”陈先权已经不满足于老家经营的事业,他要将事业版图拓展的更大更广。1994年,陈先权来到美丽的厦门经营餐饮,但由于缺乏相关经验,餐饮生意每况愈下。1996年,陈先权被迫关闭了餐厅。“两年时间,我亏掉了所有的积蓄,一时间难以接受。”遭遇挫折的陈先权,不肯服输,不断地考察市场,寻找商业机遇。他了解到市场上家用电器品牌种类参差不齐,各类电器还是以比较单一的销售模式为主,精明的他想以家庭影院的组合形式销售电器产品。1997年,陈先权成立香港和厦门两个城市的雅声电子有限公司,主要经营AAV家庭影院,面向全国市场销售。“人生中第一次注册了公司,有了第一间办公室。当时市场上家庭影院的品牌总共三家,雅声一度打的很响,曾连续上音像杂志几十期。”计划始终没有赶上变化,由于电子科技的不断提升,陈先权的公司科技含量不足以满足市场需求。“公司缺乏研发能力,都是采取贴标的经营模式,产品更新换代太快,一度还没送到就被市场淘汰了。”三年后,公司面临解体,陈先权负债累累,不得不结束宣布破产。“那时候四处找朋友借钱,到最后都没有人肯接电话了。” 这6年时间的跌宕起伏是陈先权最困难的一段时期,屡败屡战、历经艰辛。“当时几乎精神崩溃,我曾经一个人在轮渡甲板外坐了6个小时。后来终于想通了,我相信总有一天会东山再起。”回顾过去的坎坷与沉浮,陈先权认为畏惧失败就是毁灭成功,要善于从失败中总结得失,这为他事业的再次崛起奠定了扎实的基础。 人生起伏中百炼成刚 1999年的昆明世博会吸引了全世界的目光,在那里旅游的陈先权敏锐的察觉到了昆明这颗西南明珠蕴含着的巨大商机,当即决定将今后发展的目标定在正值国家西部大开发计划的昆明。这一次陈先权是破釜沉舟倾尽身家,接受命运再一次的考验。“刚到昆明时,筹借来的钱总共十万零八千。八千是自己的,剩下的是跟朋友借的。”陈先权经过反复的考察市场,发现昆明鞋类生意非常红火,他打算从这里入手。陈先权在闹市区看中了一家铺面,却没有足够的钱支付全额租金,经过与房东不断协商,房东阿姨被他的诚意打动,终于答应他可以先支付能够负担的部分。等到筹备好一切准备开业的时候,陈先权又接到一个噩耗,他远在老家的妻子生病急需钱治疗,这对陈先权来说无疑是雪上加霜。但他靠着坚毅的性格和拼搏的精神,坚持了下来。没有足够的可用资金,不能一次性备齐所有尺码的鞋,他就先买一两个尺码,等到顾客购买时,他再骑车跑到几公里外的批发市场进货回来卖,有时一天要来回几十趟。由于经营理念与服务质量好,陈先权的店铺在鞋城里是最火爆的。生活虽然艰辛,但陈先权为人诚信,从不拖欠别人的货款,坚持按时支付。有一件事让他至今感恩在心:在他没资金购鞋的时候,蜘蛛王云南总代理王总基于他信誉好的信任,给他送来800多双鞋子让他代销,赚取自己的本金。“就是在那三个月里,我赚了一百多万,还清了所有的债务。” 经历过商海跌宕起伏的陈先权,开始变得睿智、沉稳,在经营中不断反思如何扩展商业版图。2006年开始,陈先权看准百货商场经营、商业地产和矿业开发的未来前景,开始投资拓展。2006年港荣新时代百鞋广场(南屏街店)、2007年港荣新时代珠宝广场、2009年港荣新时代购物广场等等如一朵朵繁花分别在昆明市最繁华地段夺目绽放。每一个机会陈先权都用心把握,每一段奋斗历程他都更添一份成熟。短短几年时间,陈先权就已经拥有多个百货商场和矿山。2012年港荣时代强势登陆合肥市,成为合肥北城首个大型Department Store。陈先权将商场版图扩展到了中部地区安徽,通过不懈努力和对商场运营的经验积累,他的企业在商场运营领域得到了社会的广泛认可,港荣百货、港荣购物广场、港荣CITY等系列商场,成为云南省首屈一指的专业商场运营商。从一个仅有5名员工的小作坊式的商店起步,一步步发展成为规模已达3000多员工的集团,心怀鸿鹄的陈先权坚信在这场商业拼搏中还有很长的路要走,“现在还不算真正的成功,在商业领域中我还有更大的追求。”陈先权透露,他的目标是在3年内在全国省会城市创建10家以上大型购物广场连锁机构,致力于成为中国最大的专业商业地产运营商。为实现这个目标,他和他的团队正在奋力拼搏。近年来,陈先权的团队正通过现代化和科学化的管理经营理念,使公司从传统的商业招租营运模式,逐步走向科学的多元化三方共赢经营模式。谈到公司的核心智囊团,他打了一个形象的比喻:“企业好比一只龙船,我是掌舵的人,而龙船前进的速度必须依靠同舟共济的智慧和力量,他们中任何一个人的力量都不能弱。”陈先权将诚信、务实、团结、协作、共赢作为港荣集团的理念,是希望他和团队共同进步, 共创美好明天。 在发展自身企业的同时,陈先权不忘团结乡贤。“企业如何在竞争中立于不败之地,怎样整合资源,做大做强,是摆在商业人士前的一大难题,成立商会组织抱团取暖是应对挑战的一条有效途径。”2008年,陈先权四处联络在滇宁德籍企业,经过14个月的筹备,会员企业从几十家发展到200多家,2010年昆明市工商联宁德商会隆重成立。作为商会创会首任会长,陈先权为增强昆明市宁德籍企业家的凝聚力,塑造宁德籍企业家在云南省内的良好形象积极奔走,希望可以更好的帮助、引导、服务于企业。 港荣公益 与爱同行 创办一个有爱心的企业是陈先权一直追求的目标,“一个人行善,不如动员所有员工一起行善,办一个有爱心的企业,大家一起回报社会。”他每年都拿出公司一定比例的利润作为慈善基金。2008年先后在四川汶川5.12地震后捐款15万元、会理8.30地震后捐款12万元等支持救灾重建。2010年,云南发生特大旱情,港荣集团全体员工和商户纷纷为旱区的灾情出谋献策,董事长陈先权不仅给云南省红十字会捐赠105000元和两项饮水希望工程,且带领所有员工与商户捐米送水,为灾区的贫民送去了一份份爱心和温暖。港荣集团公益的脚步一直没有停止,并且陈先权希望公益这个队伍可以越来越壮大。 2015年港荣公益成立全国行动正式启航,港荣公益至今捐赠已经帮助到400多个需要帮助的家庭,捐赠的对象与金额越来越多,但力量仍然非常有限。陈先权希望通过自己的不断努力,让知道港荣、接触港荣、了解港荣的人,都能够加入到公益爱心的行列中来,将社会互助的公益力量变得更加强大。“我要用港荣这个平台,联合社会上更多的爱心人士,大家团结一起,共同做公益,这样可以帮助到更多的人。” 于是,陈先权倡议发起了文翁文化公益项目港荣公益小屋计划,联合全国百余家知名社会企业对国家贫困地区学校的贫困学生进行精准有效帮扶,计划在2020年期间将在我国79个国家级贫困县中建立近百所公益小屋,积极响应国家扶贫行动,积极参与文化教育扶贫公益系列助学公益活动。“2016年初始,文翁文化公益项目港荣公益小屋计划正式成立启动,目前我大部分的精力也放在了公益上,项目主要涉及关注大病救助、贫困儿童助学、贫困母亲等方面,我们希望做成共享的模式。”陈先权介绍说,他的理念是,如今社会提倡利他模式,文翁文化公益项目港荣公益小屋计划就是这样一个平台,希望可以联合更多企业和公司,大家一起来做公益。“我个人感受做公益最重要的是传播,就是我把整个集团捐了,也只是冰山的一脚,需要更多的爱心人士参与进来。”目前,港荣集团已经缔结了近百余家企业,共同建设文翁文化公益项目港荣公益小屋计划,今年的项目重点在贫困家庭的助学行动上,根据家庭经济情况不同,制定不同的帮扶方案,如今,云南香格里拉、陕西延安、河南焦作、江西吉安、广西桂林 、安徽六安、舒城、阜阳等地区港荣公益小屋计划已经陆续建立,总计帮扶400多个家庭。陈先权坦言,文翁文化公益项目港荣公益小屋计划就是要传递一种信号,传递一种社会的正能量。他和港荣公益秘书长李永生联合团队正在发起上海~安徽社会组织扶贫联盟,期望更多的公益团队及志愿者参与进来,把更多的钱投入到帮扶中。“慈善是净化心灵的,这是中国五千年优秀的传统国学珍宝,文翁文化要传承下去。社会是需要正能量的,爱心更需要传播。” 陈先权透露,他的理想是将港荣做成百年企业,将一生的所得奉献社会,他认为这是他的责任;希望百年归老之后,他的精神可以继续影响后代,死而不亡。陈先权不仅身体力行的进行着慈善,他还要求家人同他一道将爱心的正能量传递下去。陈先权从小就教育女儿要有利他思维,为了教育女儿做慈善,给女儿做个好榜样。他在负债期间,还曾向政府慈善机构捐出了5000元。“父母是子女的一面镜子,父母的行为会对孩子的德行形成潜移默化的影响。”陈先权的女儿刚从美国留学归来,他要求女儿到外面去打拼、锻炼,等到积累够经验才能回来企业工作,然后继续传承他慈善的理念。“一个企业只有不断的回馈社会、造福社会,这样的企业才能长久。” |
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