宾利“化身”法国最大酒庄联盟集团，高端酒“巨擘”加码在华业务

　　近日，一则新闻报道引爆了进口酒朋友圈：在中国市场风头正劲的法国宾利酒业集团以控股、参股、合资、股权置换等方式完成了一场堪称业界地震的产业大整合。经过此番整合，宾利集团将旗下控制运营的法国法定产区高端酒庄数量进一步扩编至28个，从而形成了法国葡萄酒历史上首屈一指的高端酒庄联盟集团。

　　该新闻之所以引发业界广泛关注，主要有两个层面的原因：其一，法国宾利葡萄酒的中国市场战略正如火如荼地加速推进，是近两年市场表现最活跃，也最具影响力的进口酒品牌。其二，法国宾利酒业集团出重拳打造法国最大酒庄联盟集团，是否与中国市场息息相关?

　　为此，记者专程约访了法国宾利酒业集团高层，揭开了宾利重拳出击背后的战略思考和构想。对于业界的诸多猜想和疑惑，开诚布公地介绍了宾利集团战略整合法国核心产区酒庄资源的深层考量。他分析指出，从2015年正式启动中国市场战略至今，宾利品牌在中国市场的增长速度远远超越了集团的预期。尽管前期宾利集团是在做了充分产品储备的情况下才正式进军中国市场的，但中国市场旺盛的消费需求还是让宾利葡萄酒的供需矛盾日益突出;同时，也是为了规避拉菲品牌的前车之鉴，保持宾利品牌在中国市场的健康和良性成长，正是在此双层背景之下，法国宾利酒业集团果断提出了打造法国最大酒庄联盟集团的战略构想，并迅速推进实施。此番战略整合完成后，法国宾利酒业集团旗下实际控制运营的法国法定产区高端酒庄已扩编至28个，成为体量规模史无前例的法国最大高端酒庄联盟集团。法国宾利这一战略举措不仅奠定了其在法国葡萄酒产业格局中的首席地位，更将为高速发展的中国市场提供充足、优质的高端酒产能输出。

　　对于宾利集团资本整合战略的颠覆性，举例说：共享模式已经彻底颠覆了人们的传统生活模式;滴滴和Uber本身并不拥有一辆车，但全天下的闲置车和司机却都能为其所用。这正体现了战略整合的创造性和颠覆性。宾利集团强势整合法国高端酒庄资源就是通过改变游戏规则，以最高效的方式确立自己的产业领导地位和市场竞争优势。如果行业竞争是一场长跑比赛，那么法国宾利酒业集团通过重新制定游戏规则已经使自己立于不败之地。

　　从2015年正式启动中国市场至今，法国宾利葡萄酒在华销售规模年均增幅超过100%，宾利品牌体验店的布局数量已达数百家，宾利品牌深耕中国高端葡萄酒市场的决心可见一斑。而法国最大酒庄联盟集团的诞生，无疑将使宾利品牌的中国市场战略如虎添翼。