艾敬波：“小综合 大专科”社会办医的出路所在

　　2010年以来，国务院先后印发实施了一系列鼓励社会办医发展的文件，社会办医机构迎来爆发式增长。截至2017年4月底，医院2.9万个，其中：公立医院12602个，民营医院16876个。民营医院占比57.2%，民营医院占据半壁江山，目前越来越多的民营医疗结构进入集团化发展阶段，但对比诊疗人次数和出院人数仅为全国服务量10%左右的数据，社办民营医院规模偏小、服务能力相对较弱的弱势显露无疑。

　　中洮集团董事长艾敬波立足自身对医疗行业、健康行业的研究了解，站在商机发展的风口，及时战略“出手”：在社会办医兴起之时，艾敬波就带领集团积极入局医疗体系，针对社办医院服务能力弱、就诊人数低的现状，艾敬波积极打造“小综合 大专科”的特色运营模式以解决现有的市场痛点。

　　对于集团“小综合 大专科”运营模式的提出和推广，艾敬波表示，随着人们生活水平的提高，看病就医的频次越发频繁，而需求也逐渐从此前的大病求治到现如今的小病求解，身体的些许不适都会引发大众的到院就医，这样的群众就医需求就要求医院及时对自身医疗服务做出调整，立足自身技术和人才优势，发挥特色专科的同时，稳中求进、覆盖更广范围看病需求，由此，小而全的“小综合”也成为了大众的看病就医需求。

　　艾敬波表示，在集团专业运营人员的尽职高效运营下，中洮集团积极收购医院开展“小综合 大专科”的特色运营，同时立足对医疗市场的多年研究，在创新医院发展模式的同时，中洮集团通过拓展多方融资渠道，为医院的进一步发展提供资金的助力。

　　近年来，社会力量办医已成为我国医疗卫生资源的重要组成部分，特长显著、小而全的社办医院需求也是越来越兴盛，艾敬波也将积极带领中洮集团立足自身发展优势，通过推广普及“小综合 大专科”的有效运营模式，致力为更多人提供高效便捷的就医环境。艾敬波表示，医疗行业进入了一个向精细化管理要效益、以规模化运营求发展的道路，“暴利时代”即将过去，“薄利多销”的时代即将来临，通过中洮集团的积极布局，未来中国的医疗市场必然更加人性化、高效化。